Leistungen

„Interim Management und Organisationsberatung für Transformation, Wachstum und operative Stabilisierung.“

ULIXES CONSULTING begleitet Unternehmen in anspruchsvollen Veränderungs-, Wachstums- und Transformationssituationen – pragmatisch, strukturiert und mit klarer Ergebnisorientierung.

Mit langjähriger internationaler Führungserfahrung in Operations, Multi-Site-Management und industrieller Transformation unterstütze ich Unternehmen bei der Stabilisierung, Weiterentwicklung und Umsetzung komplexer Veränderungen.

Die Verbindung aus operativer Führungskompetenz, strategischem Verständnis und systemischer Organisationsperspektive ermöglicht nachhaltige Lösungen – von der Performance-Steigerung im operativen Umfeld bis zur Executive Governance internationaler Programme.

Der Fokus liegt auf Interim Management, Transformation & Change, Prozess- und Organisationsoptimierung sowie der Steuerung komplexer internationaler Projekte und Programme.

Typische Einsatzfelder:

• Werk- und Standortleitung
• Operations Leadership
• CEO/COO/Managing Director Rollen
• Stabilisierung kritischer Produktions- und Lieferketten
• Post-Merger-Integration
• Turnaround- und Restrukturierungssituationen

Übernahme operativer Führungsverantwortung in kritischen Unternehmenssituationen – schnell, stabilisierend und umsetzungsorientiert.

Interim Management

Schwerpunkte:

• Organisations- und Strukturtransformation
• Kultur- und Führungsentwicklung
• Operational Transformation
• Footprint-Optimierung
• Skalierung und Wachstum
• Executive Stakeholder Management

Führung und Umsetzung komplexer Veränderungsprozesse in internationalen Industrie- und Produktionsumgebungen.

Transformation & Change

Schwerpunkte:

• Operational Excellence
• OEE- und Produktivitätssteigerung
• Shopfloor- und KPI Governance
• Supply Chain Performance
• Kapazitäts- und Produktionsplanung
• Lean Transformation

Verbesserung operativer Leistungsfähigkeit durch klare Strukturen, effiziente Prozesse und wirksame Führungsmechanismen.

Prozess- und Organisationsoptimierung

Schwerpunkte:

• PMO Aufbau
• Programm- und Portfoliosteuerung
• Industrialisierung und Ramp-Up
• Serienanläufe / SOP
• Cross-functional Leadership
• Eskalations- und Risikomanagement

Führung komplexer internationaler Programme mit Fokus auf Transparenz, Governance und konsequente Umsetzung.

Projekt- und Programmsteuerung

Sparringspartner für CEOs, COOs und Führungsteams in Transformations- und Wachstumssituationen.

Executive Advisory

Fokus:

• Strategische Standort- und Organisationsentscheidungen
• Governance Modelle
• Leadership in Veränderung
• Entscheidung- und Eskalationsmangement
• Strategy Deployment
• Entwicklung leistungsfähiger Führungskräfte